Unser Vorgehensmodell ist online!

Mit unserem Vorgehensmodell bieten wir betrieblichen Akteuren eine Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung ihrer Veränderungsprozesse. Damit geplante Veränderungen akzeptiert werden und ihre Wirkung nachhaltig entfalten können, setzen wir auf einen beteiligungsorientierten Ansatz.

Einen besonderen Blick werfen wir dabei auf Gestaltungsansätze neuer Formen zwischenbetrieblicher Vernetzung von Technischen Services durch neue Geschäftsmodelle, Arbeits- und Servicekooperationen sowie medienvermittelte Kommunikation – konkret: Interaktionsarbeit.

Auch wenn unternehmerische Reaktionen auf die aktuellen Entwicklungen häufig in der Einführung neuer, digitaler Technologien zu finden sind, bleiben betriebliche Strukturen und Prozesse keineswegs unberührt. Im Gegenteil: Maßnahmen zur betrieblichen Einbettung, wie Anpassungen der Arbeitsorganisation oder -prozesse sowie Kommunikationsstrukturen, sind zentrale Gestaltungsfelder von Veränderungsprozessen.

Das gemeinsam mit den Praxispartnern entwickelte phasenorientierte Vorgehensmodell vereint wissenschaftliche Erkenntnisse mit konkreten praktischen Erfahrungen soll die betriebliche Akteure bei der nachhaltigen Gestaltung der notwendigen Veränderungsprozesse unterstützen.

Hier geht’s direkt zum Vorgehensmodell.